1 聚氯乙烯樹脂行業(yè)發(fā)展趨勢

我國聚氯乙烯樹脂消費主要集中在華南和華東兩個地區(qū)，廣東、浙江、福建、山東和江蘇等省份的消費合計約占全國總消費量的 70． 0%，其中，廣東和福建省市場需求量最大，但產(chǎn)能不足，進口聚氯乙烯樹脂所占比例較高; 江蘇、山東和浙江省聚氯乙烯樹脂加工工業(yè)比較發(fā)達，三省的消費量約占國內(nèi)總消費量的 34． 0%; 華北地區(qū)產(chǎn)銷基本平衡。今后，隨著中西部地區(qū)開發(fā)力度的加強以及大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施的興建，中西部聚氯乙烯樹脂的消費量將會逐漸增加。

　　2 需求預(yù)測

聚氯乙烯樹脂行業(yè)屬于基礎(chǔ)型和能源密集型產(chǎn)業(yè)，受需求和能源價格影響較大，同時又是基礎(chǔ)化工原料，因此與經(jīng)濟發(fā)展關(guān)聯(lián)也非常緊密。從 2012 年的情況來看，由于國內(nèi)聚氯乙烯樹脂產(chǎn)能仍不斷減少，而下游需求增長相對緩慢，加之出口受阻，進口增加，因此國內(nèi)聚氯乙烯樹脂企業(yè)整體開工率不高，產(chǎn)能閑置數(shù)量較大，市場價格也始終保持中低位徘徊，價格波動區(qū)間減小，另外，聚氯乙烯樹脂期貨的上市在一定程度上增加了聚氯乙烯樹脂市場價格波動的不確定性。展望今后幾年，我國聚氯乙烯樹脂行業(yè)仍將處于一個較為艱難的整合期，將有多種因素影響到我國未來聚氯乙烯樹脂的發(fā)展。

　　3 出口問題

　　① 成本壁壘

PVC 屬于基礎(chǔ)化工原料，產(chǎn)品差異性較小，在國內(nèi)完全競爭的市場格局下，成本高低是影響企業(yè)競爭能力的最主要因素。由于行業(yè)特性，原材料和能源在產(chǎn)品成本中占有較高比重。石油乙烯法的成本主要受石油價格影響；電石法的生產(chǎn)成本主要受電石成本影響，一般而言，電石成本占PVC 成本的70%左右，而電力成本又占到電石成本的60%左右，由于我國西部電力資源豐富，電價相對較低，與東部電石法生產(chǎn)企業(yè)相比，西部電石法生產(chǎn)企業(yè)在成本方面具有一定優(yōu)勢。而具備資源秉賦，配套電石生產(chǎn)的企業(yè)，將構(gòu)筑更加堅實的成本壁壘。

　?、?產(chǎn)業(yè)政策壁壘

為促進氯堿行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，按照“優(yōu)化布局、有序發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)約能源、保護環(huán)境、安全生產(chǎn)、技術(shù)進步”的可持續(xù)發(fā)展原則，國家發(fā)改委制訂發(fā)布了《氯堿(燒堿、聚氯乙烯)行業(yè)準(zhǔn)入條件》，并自2007 年12月1 日起開始執(zhí)行：在產(chǎn)業(yè)布局方面要求新建氯堿生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)靠近資源、能源產(chǎn)地，東部地區(qū)除搬遷企業(yè)外原則上不再新建電石法聚氯乙烯項目和與其相配套的燒堿項目；工藝方面要求新建、改擴建電石法聚氯乙烯項目必須同時配套建設(shè)電石渣制水泥等電石渣綜合利用裝置；準(zhǔn)入條件還從能耗指標(biāo)和環(huán)保方面對新建項目設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整大大提高氯堿行業(yè)的資金、技術(shù)、人才、資源門檻。

　?、?規(guī)模壁壘

生產(chǎn)PVC 所需投資規(guī)模較大，固定成本較高，規(guī)模效益比較明顯。規(guī)模大的企業(yè)在與供應(yīng)商的談判中處于更有利的地位，有利于降低原材料成本。產(chǎn)銷量大的企業(yè)，市場占有率也相應(yīng)較高，具有更大的市場影響力，相對更容易獲得客戶。PVC 生產(chǎn)企業(yè)一旦產(chǎn)銷達到較大規(guī)模后，邊際成本將逐步降低，并增強抗風(fēng)險能力。

　?、?資金壁壘

同時，隨著國家對安全、環(huán)保監(jiān)管的日益嚴格，氯堿生產(chǎn)裝置建設(shè)必須配套相應(yīng)的大型環(huán)保裝置(如電石路線必須配套電石渣制水泥裝置等)，資金投入較多，大部分的中小企業(yè)一般無力承擔(dān)。 因此，投資本行業(yè)的廠商必須具備強大的資金實力，存在一定的資金壁壘。 印度國內(nèi)市場對PVC的需求逐年增加，從2009年的170余萬噸提高至2012年的220余萬噸；但前印度只有5家PVC生產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)能力125萬噸/年。印度Finolex工業(yè)公司是印度最大的PVC管道生產(chǎn)商。由于供需并不平衡，存在較大缺口，因此印度平均年P(guān)VC進口量達95萬噸。同時，印度乙烯基原料缺口也逐年增大，2011年為72.2萬噸，2012年為97.6萬噸，2013年將達112萬噸。據(jù)統(tǒng)計，2012年4～9月份，印度PVC進口主要來源于韓國、中國臺灣、德國、美國、墨西哥等國家和地區(qū)，其中來自韓國和中國臺灣兩地的PVC進口量均超過20萬噸。 Rajesh Deshpande談到，印度PVC下游產(chǎn)品以PVC管材及配件為主，占該國PVC下游產(chǎn)品總量的43%。2012~2013財年前六個月下游需求增長20%，進口量增長50%。按照該速度發(fā)展，到2013年3月，印度國內(nèi)市場需求將達220萬噸，PVC管材的發(fā)展速度也將達到兩位數(shù)。 由于PVC下游消費市場逐年擴大，印度PVC工業(yè)迎來較大的發(fā)展機遇。據(jù)Rajesh Deshpande預(yù)測，印度PVC產(chǎn)品下游消費市場的增長源于諸多方面。政府對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入逐年增加。統(tǒng)計表明，'十二五'期間，印度政府對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資將達8900億美元；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展基金增加至35億美元；對農(nóng)村飲用水及環(huán)境衛(wèi)生投資預(yù)算達25億美元；將投資5300萬美元加強灌溉系統(tǒng)建設(shè)；在德里—孟買工業(yè)走廊，將投資900億美元建設(shè)大型基礎(chǔ)設(shè)施，其中日本政府贊助45億美元。盡管供需缺口大，但由于進口產(chǎn)品具有較大競爭優(yōu)勢，印度PVC行業(yè)面臨一定的挑戰(zhàn)。Rajesh Deshpande坦言，印度PVC行業(yè)發(fā)展還存在一定的問題：比如用戶還未能看到塑料管材相對于傳統(tǒng)材質(zhì)管材的優(yōu)勢；環(huán)保人士和民間組織從環(huán)境危害角度闡述塑料管材的害處；相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)不注重自身產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)等。因此，印度PVC行業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，同時注重PVC用品的回收和再利用。 中國盡管擁有全球最大聚氯乙烯生產(chǎn)能力，但由于乙烯價格下跌，2009年乙烯法聚氯乙烯進口量創(chuàng)下新紀(jì)錄，另一方面，中國聚氯乙烯市場始終處于低開工率狀態(tài)。2009年上半年，中國進口了約120萬噸聚氯乙烯，比2008年全年進口量還多100萬噸。隨著乙烯價格暴漲，中國電石法聚氯乙烯生產(chǎn)競爭優(yōu)勢顯現(xiàn)出來。2009年下半年，中國聚氯乙烯進口量穩(wěn)步下降，據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)，11月份進口量只有60646噸。